不只老闆要看財務報表！產品經理、業務、行銷看懂財報有什麼好處？

發布「 創業需要學會計嗎？怎麼學會看財務報表？ 」後有人提問，以為財報課是開給創業者，其實不是，上班族當然可以參與「財報課」。之前有開過「創業財務課」，那才是設計給創業者上的。

財報課的目地，是希望讓你對報表—損益表、資產負債表的結構有基本概念，不至於一頭霧水。在基礎班當中，我會介紹常見的會計科目，應用班我會帶大家實際閱讀上市公司的財報，甚至動手進行財務分析。

朋友知道我要開課，說也想參與。身為PM（產品經理）如果會看公司的財報，就能更深入地了解公司的盈利狀況、整體業務的毛利和成本結構。如果整本財報都能看懂，會更清楚公司資金的來源，並且能夠更準確地評估產品的效益，甚至在需要說服財務部門支持新產品的時候，對財報的了解也將使雙方溝通更有機會同頻。

身為上班族，最常見的狀況就是「不懂老闆在想什麼」，老闆則是常常覺得「為什麼員工都不懂公司的目標？不懂公司資源多有限？」在我看來，其中一個原因，可能是雙方沒有以數字作為溝通基礎。在前一篇文章我有舉過例，譬如業務替公司帶來幾千萬營收，或者行銷部門在檔期做了幾千萬業績，因為對財報不了解，很容易會將「營收」當作「老闆可以放進口袋的錢」，而對薪資或獎金有諸多怨言，忽略了檔期業績扣掉產品成本、行銷費用、辦公室租金甚至勞健保費用，老闆實際能放到口袋的錢並不多，甚至是負數。

當然，很多中小企業不見得會向員工揭露財報，但你可以去參考已經上市的同業，財報都會公開揭露。行有餘力，你還可以加碼閱讀股東會年報（annual report）、法說會資訊，這些都可以幫助你更快速的了解產業訊息，以及經營團隊如何看待接下來的產業發展，不論是要評估目前你身處行業的狀況，還是要考慮轉行，都是非常有幫助的資訊。

雖然這堂課只會帶到財務報表，不會帶大家閱讀年報，不過年報的內容除了財務數字之外，就是文字啦。我會在財報課帶大家入門看財務數字，文字敘述相信各位可以自己處理，說不定對你未來投資美股也有幫助。

我曾經是最底層的查帳員、曾經監管過多家上市公司、曾經創業多年，目前還是執業會計師，這些經驗讓我以不同的視角來看待和解釋財務報告，想藉由課程與你分享我的觀點，讓你 理解報表的結構，知道從何處開始閱讀 ，不至於一頭霧水。

最重要的是，大部分的會計課（我上過的）都很無聊，極度無聊！會計本身就是一門很無聊的學問，我念書的時候也很想死，因此，我會盡力讓這個財報課不那麼枯燥。

〈 不只老闆要看財務報表！產品經理、業務、行銷看懂財報有什麼好處？ 〉這篇文章最早發佈於《 CP 潘思璇 》。